【如何讓你的公司獲利】公司做的行銷(促銷)案是獲利模式?還是商業活動?

          最近春節檔期又將來臨，零售業者無不摩拳擦掌，推出了很多優惠促銷方案，準備好好的大幹一場，獲取最佳利益，為公司在年初時博得頭彩過一場好年。但是，你的促銷(行銷)案真的能引起顧客的購買慾望嗎？讓你的公司獲利嗎？還是白忙一場，自嗨！

 

     社群媒體資訊大爆炸的時代，想要讓促銷案能吸引顧客的眼球,進而在網路下單購買或走進店鋪選購實屬不易；若只是做個「促銷折扣」就想要搶得商機獲得營利，我真的要說你/妳經營公司太不用心了！

     有時業者自以為在年節推出「促銷活動優惠方案」，顧客就應該買單？如果你有這種想法，那我勸妳:年後就應該結束營業免得負債累累一整年。那要如何規劃？以下是我去年讓一家網路零售公司營業額成長+160%的方法，我現在就分享給大家，你/妳若覺得有用,請你務必在規劃「母親節活動時」參考一下，我確信絕對讓你的公司業績翻倍成長！

 

      公司推出的「促銷(行銷)活動」不應該只有「折扣優惠方案」單一的思考，而應建立一個「獲利(營利模式」，所以要有「起、承、轉、合」四個步驟：

起：開頭、互動。布局，放出誘因，吸引顧客眼球，因此，圖片/影片的素材構圖就要用心。

承：承接上述活動並加以延伸活動內容。活動內容的「標題」運用就很重要，若不會下標題的業者，可參考一些行銷文案的書籍(如: 文案大師教你精準勸敗術)

轉：變化。顧客按下行動購買按鈕(或進入店鋪)後，要設立一個專區頁面主動引導顧客選購。

合：結束。要求下單並主動推銷「加價購商品」，以提高平均客單價。

 

以上四種方法是建立「獲利(盈利)模式」的基礎架構，希望業者能多加思考並執行。你的促銷(行銷)案若建立「獲利(盈利)模式」漏斗，就能讓公司「生存」下去，或只是一個「商業活動」，就會消失在眾多的促銷案中，讓你的公司逐漸被淘汰。

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