錯了就改,對了就分享!

最近上網觀看我訂閱一位youtuber的視頻,其中有一集他無意中提到了這句話:
「錯了就改,對了就分享」,那一刻我腦海中想的是「人性」二字。因為「人」在性格上大都是自私的;錯的、失敗的事情,一定會在第一時間想到如何推離自身,而對的、成功的事,也一定會想到:這是我辛苦打拼下來的,即使跟別人合作完成,也絕對是我付出的最多,論功行賞,也是我最大份。所以,自視甚高,眼裡只有自己,最後所有人都離開,他還是不知自己的問題所在,一付「高處不勝寒」的觀念來麻痺自己,其實說穿了,就是「孤獨的草包」!

 「錯了就改,對了就分享」這個觀念說來容易,做起來可是完全挑戰人性的「自私」面,但不是不能做,而是要先調整心態,要有「無我」的觀念;心中無此觀念,即使你一開始是謙虛以對了,但到了「功成名就」爬上高位時,你就開始「自大狂妄」,有錯都是別人的錯,成功的事完全就是自己的『功勞』,一付全天下的人都是笨蛋,而自己才是有智慧的人,等到身邊的同事都離開了.他也是認為這些人是因為跟不上公司的「變革」,完全不知,他/她已經是一步一步走向衰敗之路,公司氣數已盡!

「錯了就改,對了就分享」的觀念要如何落實下來到你自身的團隊中呢?!
首先:你要建立一個工作方法-「每日上傳工作日誌」這方法是要設計一個,在每日工作結束時就可即時書寫、回報的「工作表格」可利用現在line群組中的記事本來做,不用太複雜,最好是妳教小一學生一遍他就會寫的表格,這表格要填寫的項目要有四項:
1.進行中的事2.已完成的事3.碰到困難的事4.成功(完成)經驗分享
這目的要做甚麼?!
「建立一個經驗傳承的分享平台」
再來:設計一個-『獎勵制度』,記住,只有「獎勵」,要分為三種獎勵辦法:
1.月獎勵2.季獎勵3.年獎勵
每種獎勵需要有「實質性、即刻性、可實現性」的要素,不可訂一個延遲性或遙不可及的獎勵制度。獎勵的目的在於:「可即時分享、感染於群組中」
以上兩種方法若你能做到並落實下去,你和你團隊的每一個人,絕對不會有「自私」的心態跑出來,因為這兩種方法都是往『正能量』的目標前進~

「錯了就改,對了就分享」是一個正向的觀念,他做起來不難,難的是你有無一顆「謙卑」的心(我說的不是「謙虛」);人有「謙卑」之心才會肯認錯、分享,與你/妳一起工作或相處的人才會拿出「真心」以對,當然有人會說:這並不是絕對的!我也認同這種看法,但,別人的心思意念我們無法猜透(也無需猜透),只要讓自己往『正能量』的目標前進即可。我情願做一位『正能量』的「阿甘」,也不要做個「自私自利的草包」!

留言

這個網誌中的熱門文章

如何在零售業裡做一位稱職的「店長」?!

【成功的法則】以下這五種錯誤不要犯,你就會成功!

【銷售員的重要】如何做一個優秀的銷售員,讓店舖賺錢