波的生活筆記

  在這新的網路時代中，經營零售業本是不容易，又要讓公司能生存下去更是艱辛。新零售時代就要有新的經營方式，以往成功的經驗並不能百分百的複製在未來的生意模式上，若要讓公司生存下去，就必須要認真規劃每月業績的經營方式。 業績的經營方式，包含行銷企劃與銷售活動推廣。這兩種的差異之處；簡而言之： 行銷企劃 : 教育消費者，品牌價值推銷，屬於長期經營。 銷售活動 : 出清商品，獲得穩定的現金流，屬於短期推廣。 1. 行銷企劃是【長遠】的路，沒有一天就能達到。因此，每個月都應該要有 1-2 項的【行銷企劃】，與客戶互動，推廣公司品牌價值，累積客戶造訪網站的流量，打造一個【厚實】的客戶群。 2. 銷售活動是【突襲】的戰術方法，必須搭配市場零售氛圍的【勢】，借力使力，才能獲得滿溢的現金流。 而市場上的【勢】又分為三種 : 第一種 : 通路節慶的勢。例如 : 春節、母親節、周年慶。 第二種 : 網路節慶的勢。例如 :618 年中慶、雙 11 、雙 12 。 第三種 : 外力影響市場的勢。例如 : 消費劵、國旅劵的發行。 這三種【勢】的運用，又關乎者產品的結構及消費者喜好的消費方式，必須經年累月的嘗試各種組合方式價格的推廣。 ( 這部分需另闢一章節來說明 )   【行銷活動】與【銷售活動】就是戰略與戰術的相互運用。少了其中一種，你的公司就生存不下去。經營公司就是一場【生存戰爭】，所有的參與者 ( 公司所有員工 ) 都必須要有【無限思維】。也許，這一個月或這一季經營狀況不良，但要在隔天立馬振作起來，重新布局並迎接新的【開局】。零售業好處的地方在於，【每天 / 季都是新的開始 / 局】，每天都有勝戰的可能，所以，今日戰敗並不等於永遠的出局。只要你每日保持【對工作熱情、積極的態度】，你就是今日贏家的【候選人】。 ※ 若您喜歡我的文章內容，請點選以下部落格網址，訂閱並分享 https://liuballretail.blogspot.com/   # 新零售 # 大數據 # 財富自由 # 創業 # 零售業 # 增加被動收入 # 成功 # 社群媒體 #facebook#google# 關鍵字 # 銷售漏斗 # 銷售階梯